経営クイズ「中小PMIガイドライン_2」
- ふかや経営サポート
- 2024年10月21日
- 読了時間: 3分
※画像はイメージです。
問題1 (初級)
問題:
中小PMIガイドラインによると、PMI推進体制の構築において、どの時点で着手すべきですか？
選択肢：
A) M&A成立直後
B) M&A成立前
C) PMI実行段階
D) 統合完了後
ヒント:
早期の準備が重要
答え:
B) M&A成立前
解説:
中小PMIガイドラインでは、PMI推進体制の構築はM&A成立前から着手することが推奨されています。早期の準備により、スムーズなPMI実行が可能となります。
問題2 (初級)
問題:
中小PMIガイドラインにおいて、PMI推進体制の構築で考慮すべき重要な要素は何ですか？
選択肢：
A) オフィスの広さ
B) 従業員の年齢構成
C) 両社の企業文化や組織構造
D) 取引先の数
ヒント:
統合における障壁となりうる要素
答え:
C) 両社の企業文化や組織構造
解説:
PMI推進体制の構築では、両社の企業文化や組織構造の違いを考慮することが重要です。中小PMIガイドラインでは、これらの要素がPMIの成功に大きく影響するとされています。
問題3 (中級)
問題:
PMIを意識的に取り組まない場合、最も起こりやすい問題は何ですか？
選択肢：
A) 売上の急激な増加
B) 従業員の生産性向上
C) 組織の混乱と業務効率の低下
D) 新規顧客の獲得
ヒント:
統合後の組織運営に関わる問題
答え:
C) 組織の混乱と業務効率の低下
解説:
PMIを適切に実施しないと、異なる企業文化や業務プロセスの衝突により、組織の混乱が生じ、業務効率が低下する可能性が高くなります。
問題4 (中級)
問題:
中小PMIガイドラインにおいて、PMIプロセスは何段階に分けられていますか？
選択肢：
A) 2段階
B) 3段階
C) 4段階
D) 5段階
ヒント:
M&A成立前から成立後までを含みます
答え:
B) 3段階
解説:
中小PMIガイドラインでは、PMIプロセスを「M&A成立前」「M&A成立直後」「PMI実行」の3段階に分けています。各段階で必要な取り組みや注意点を詳細に解説し、効果的なPMI実施を支援しています。
問題5 (上級)
問題:
PMIを適切に実施しない場合、企業文化の統合に関してどのような問題が発生しやすいですか？
選択肢：
A) 企業文化の急速な融合
B) 従業員の生産性向上
C) 文化の衝突によるコンフリクトの増加
D) 新しい企業文化の自然な形成
ヒント:
異なる文化の統合における課題
答え:
C) 文化の衝突によるコンフリクトの増加
解説:
PMIを適切に実施しないと、異なる企業文化の衝突により、従業員間のコンフリクトが増加する可能性が高くなります。これは組織の一体感を損ない、業務効率の低下につながる重大な問題です。
中小PMIガイドラインについて
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（中小企業庁）
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