中小企業が生成AI技術を収益化するための処方箋
中小零細企業、個人事業主がAI技術をビジネスの中核に据え、その能力を活用して収益を生み出すためには、以下の3つのポイントを踏まえる必要があります。 目次 1. AIを「道具」として捉え、具体的な課題解決に活用する 2. AIの進化を常に追いかけ、新たなビジネスチャンスを掴む...
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11月14日読了時間: 9分
M&A詐欺から身を守るためにはどうすればよいか？
※画像はイメージです 「 中小企業経営者は事業継承をもっと勉強せよ 」 （外から見る日本、見られる日本人） 岡本裕明さんのブログ記事ですが、示唆に富むと感じたのでご紹介します。 『まず、株式譲渡。これについて疑う人は少ないでしょう。私はいくつかM＆Aをやってきていますが、...
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11月10日読了時間: 11分
中小PMIガイドライン⑨：発展編（詳細編―管理機能）
今回は、「 動画⑨：中小PMIガイドライン講座 発展編（詳細編―管理機能） 」です。 M&Aによって企業規模を拡大し、新たな事業領域へ進出したいと考えている方も多いでしょう。 しかし、M&A後の統合は、思っていた以上に複雑で困難なプロセスです。...
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11月10日読了時間: 3分
経営クイズ「中小PMIガイドライン_3」
※画像はイメージです。 問題1 (初級) 問題: 中小PMIガイドラインにおいて、PMIは何の略称ですか？ 選択肢： A) Project Management Institute B) Post Merger Integration C) Process...
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11月9日読了時間: 11分
中小PMIガイドライン⑧：発展編（詳細編―事業機能）
今回は、「 動画⑧：中小PMIガイドライン講座 発展編（詳細編―事業機能） 」です。 このブログでは、M&A後のPMI（Post Merger Integration）における事業シナジー効果を最大化するための取り組みについて、より詳細に解説します。...
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11月4日読了時間: 7分
中小PMIガイドライン⑦：発展編（詳細編―経営統合）
今回は、「 動画⑦：中小PMIガイドライン講座 発展編（詳細編―経営統合） 」です。 M&A後の経営統合（PMI）は、M&Aの成功を左右する重要なプロセスです。 特に中大規模案件においては、その重要性はさらに高まります。...
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11月3日読了時間: 10分
中小PMIガイドライン⑥：発展編（概要編）
M&Aは、企業成長のための強力な手段となりえます。特に中小企業においては、新たな市場への進出、技術力の向上、事業承継問題の解決など、様々なメリットをもたらします。しかし、M&A後の統合プロセスであるPMI（Post Merger...
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10月31日読了時間: 2分
経営クイズ「財務分析（その３）」
問題1 (初級) 問題: 流動資産から棚卸資産を除いた金額を流動負債で割った比率を何と呼びますか？ A) 当座比率 B) 流動比率 C) 固定比率 D) 自己資本比率 ヒント: 即時支払能力を示す 答え: A) 当座比率 解説:...
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10月31日読了時間: 3分
経営クイズ「財務分析（その２）」
問題1 (初級) 問題: 売上高総利益率（粗利率）を計算する公式は次のうちどれですか？ A) (売上高 - 売上原価) ÷ 売上高 B) 営業利益 ÷ 売上高 C) 当期純利益 ÷ 売上高 D) 売上高 ÷ 総資産 ヒント: 売上高に対する粗利の割合 答え: A) (売上高...
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10月31日読了時間: 3分
経営クイズ「財務分析」
問題1 (初級) 問題: 財務分析の主な目的は何ですか？ A) 企業の税金を減らすこと B) 企業の財務状況を把握すること C) 従業員の給与を決めること D) 株価を上げること ヒント: 経営状態の理解 答え: B) 企業の財務状況を把握すること 解説:...
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10月31日読了時間: 3分
経営クイズ「職業能力評価基準」
※画像はイメージです。 問題1 (初級) 問題: 職業能力評価基準の主な目的は何ですか？ 選択肢： A) 従業員の福利厚生を向上させる B) 職務に必要なスキルを明確にする C) 企業の売上を増加させる D) 社内イベントを企画する ヒント: 人材育成の指針となるもの...
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10月31日読了時間: 3分
経営クイズ「スキルマップ」
※画像はイメージです。 問題1 (初級) 問題: スキルマップの主な目的は何ですか？ 選択肢： A) 従業員の給与を決定する B) 組織内のスキルの可視化 C) 社員旅行の計画を立てる D) 会社の売上を予測する ヒント: 組織の能力を把握するツール 答え: B)...
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10月30日読了時間: 3分
財務分析の勉強をしたいのですが、Webで無料で使えるものはありますか？
〈目次〉 無料で使える財務分析ツール 診断の手順 診断結果 無料で使える財務分析ツール 経営自己診断システム 中小企業基盤整備機構が提供するこのツールでは、決算書の財務データを入力することで、企業の主な財務指標の推移や業界平均との比較ができます。...
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10月29日読了時間: 6分
スキルマップと職業能力評価基準
『 スキルマップ 』 スキルマップとは、組織内の従業員が持つスキルや能力を可視化するためのツールです。 具体的には、業務に必要なスキルを洗い出し、それぞれの従業員がどのスキルをどの程度持っているかを一覧表にまとめたものを指します。...
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10月25日読了時間: 7分
中小企業の経営者がみずから、Excelで資金繰り表を作成するための手順
中小企業の経営者の方が自らExcelで資金繰り表を作成するための手順について、以下に詳しく解説します。 資金繰り表は、企業の資金の流れを把握し、将来の資金不足を防ぐために非常に重要なツールです。 この記事では、資金繰り表の基本的な構成から、Excelを使った具体的な作成手順...
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10月25日読了時間: 7分
中小PMIガイドライン⑤：基礎編（詳細編）
今回は、「 動画⑤：中小PMIガイドライン講座 基礎編（詳細編） 」です。 M&Aに関わる実務担当者の方々を対象に、M&Aが成立してから約100日から1年の間に、どんな取り組みが大切で、どんなことに気をつければいいのかについて、解説していきます。...
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10月23日読了時間: 3分
【PR】Accessdove（アクセスダブ）でWebアクセシビリティを確保しよう。
Accessdove（アクセスダブ） Webアクセシビリティとは 定義と重要性 Webアクセシビリティとは、すべての人々がWebサイトやオンラインコンテンツにアクセスできるように設計されていることを指します。 特に、 身体的、認知的、または感覚的な障害を持つ人々が、情報やサ...
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10月23日読了時間: 3分
経営クイズ「ビジネスにおけるアルムナイ制度」
※画像はイメージです。 問題1 (初級) 問題: ビジネスにおける「アルムナイ」とは主に誰を指しますか？ 選択肢： A) 現役社員 B) 退職した元社員 C) 取引先の社員 D) インターン生 ヒント: 会社を離れた人たちです。 答え: B) 退職した元社員 解説:...
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10月23日読了時間: 2分
経営クイズ「ランチェスター戦略」
※画像はイメージです。 問題1 (初級) 問題: ランチェスター戦略を経営に応用する際、最も重要視されるのは何ですか？ 選択肢： 製品の品質 価格設定 マーケットシェア 従業員の数 ヒント: 市場での立ち位置を示す指標です。 答え: 3. マーケットシェア 解説:...
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