top of page

経営クイズ「3C分析」


経営クイズ「3C分析」

問題1 (初級)


問題:

3C分析の「3C」とは何の頭文字でしょうか?


A) Customer, Company, Competitor

B) Cost, Capital, Cash

C) Communication, Coordination, Cooperation

D) Culture, Change, Challenge


ヒント:

マーケティング戦略の基本要素

答え:

A) Customer, Company, Competitor


解説:

3C分析は、顧客(Customer)、自社(Company)、競合(Competitor)の3つの要素を分析するフレームワークです。これらの要素を総合的に分析することで、効果的な戦略立案が可能になります。

問題2 (初級)


問題:

3C分析において、「Customer」分析で重要な要素は次のうちどれでしょうか?


A) 自社の強み

B) 競合他社の戦略

C) 顧客ニーズ

D) 業界のトレンド


ヒント:

お客様の声に耳を傾ける

答え:

C) 顧客ニーズ


解説:

Customer(顧客)分析では、顧客のニーズ、欲求、行動パターンなどを理解することが重要です。これにより、顧客に適した製品やサービスを提供し、顧客満足度を高めることができます。

問題3 (中級)


問題:

3C分析の「Company」分析において、通常考慮されないものはどれでしょうか?


A) 自社の経営資源

B) 自社の強みと弱み

C) 自社の企業文化

D) 競合他社の市場シェア


ヒント:

自社に関する分析

答え:

D) 競合他社の市場シェア


解説:

Company(自社)分析では、自社の内部環境を分析します。経営資源、強み弱み、企業文化などが含まれますが、競合他社の市場シェアはCompetitor(競合)分析の要素となります。

問題4 (中級)


問題:

3C分析を行った後、通常どのような戦略立案ツールと組み合わせて使用されることが多いでしょうか?


A) SWOT分析

B) 5フォース分析

C) バリューチェーン分析

D) BSC(バランススコアカード)


ヒント:

強み、弱み、機会、脅威

答え:

A) SWOT分析


解説:

3C分析の結果は、よくSWOT分析と組み合わせて使用されます。3C分析で得られた情報を基に、自社の強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)を整理し、より具体的な戦略立案につなげます。



問題5 (上級)


問題:

3C分析において、「Competitor」分析を行う際に最も適切なアプローチはどれでしょうか?


A) 競合他社の財務諸表のみを詳細に分析する

B) 競合他社の製品やサービスを自社製品と比較する

C) 競合他社の経営者の個人的な情報を収集する

D) 競合他社の強み、弱み、戦略、市場ポジションを総合的に分析する


ヒント:

包括的な視点が重要

答え:

D) 競合他社の強み、弱み、戦略、市場ポジションを総合的に分析する


解説:

効果的なCompetitor分析では、競合他社を多角的に評価することが重要です。財務状況、製品比較、戦略、市場での位置づけなど、様々な側面から競合を理解することで、自社の競争優位性を確立するための洞察が得られます。



3C分析について

3C分析について更に知りたい方は、こちらの関連記事もご覧になってください。



【PR】


bottom of page