クイズ「5フォース分析」

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問題1 (初級)

問題:

5フォース分析の目的は何ですか？

1. 企業の財務状況を分析する

2. 業界の競争環境を理解する

3. マーケティング戦略を立てる

4. 人材育成の方針を決める

ヒント:

競争の激しさを測るための分析です。

答え:

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問題2 (初級)

問題:

5フォース分析に含まれない要因はどれですか？

1. 新規参入の脅威

2. 代替品の脅威

3. 顧客の交渉力

4. 経営者のリーダーシップ

ヒント:

業界外からの影響を考える要因です。

答え:

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問題3 (中級)

問題:

5フォース分析で「供給者の交渉力」が強い場合、企業はどのような影響を受ける可能性がありますか？

1. 利益率が向上する

2. 原材料費が上昇する

3. 顧客の選択肢が増える

4. 新規参入が容易になる

ヒント:

供給者の力が強いと、コストに影響が出ます。

答え:

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問題4 (中級)

問題:

5フォース分析において「代替品の脅威」が高い場合、企業はどのような戦略を取るべきですか？

1. 価格を下げる

2. ブランド価値を高める

3. 生産コストを削減する

4. 新規市場に参入する

ヒント:

顧客の選択を引き留めるための戦略です。

答え:

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問題5 (上級)

問題:

5フォース分析を用いて、ある業界の競争が激化していると判断した場合、企業はどのようなアクションを優先すべきですか？

1. 新製品の開発を急ぐ

2. コストリーダーシップ戦略を採用する

3. 業界団体に参加する

4. 顧客サービスを向上させる

ヒント:

競争が激しい環境での生存戦略です。

答え:

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5フォース分析について

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