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クイズ「5フォース分析」

更新日：2024年10月14日

5フォース分析

問題1 (初級)


問題:

5フォース分析の目的は何ですか？


  1. 企業の財務状況を分析する

  2. 業界の競争環境を理解する

  3. マーケティング戦略を立てる

  4. 人材育成の方針を決める


ヒント:

競争の激しさを測るための分析です。

答え:

2.業界の競争環境を理解する


解説:


5フォース分析は、業界内の競争要因を評価し、企業がどのように競争優位を築くかを理解するための手法です。

問題2 (初級)


問題:

5フォース分析に含まれない要因はどれですか？


  1. 新規参入の脅威

  2. 代替品の脅威

  3. 顧客の交渉力

  4. 経営者のリーダーシップ


ヒント:

業界外からの影響を考える要因です。

答え:

4.経営者のリーダーシップ


解説:

5フォース分析は、業界内の競争要因に焦点を当てており、経営者のリーダーシップは直接的な要因ではありません。

問題3 (中級)


問題:

5フォース分析で「供給者の交渉力」が強い場合、企業はどのような影響を受ける可能性がありますか？


  1. 利益率が向上する

  2. 原材料費が上昇する

  3. 顧客の選択肢が増える

  4. 新規参入が容易になる


ヒント:

供給者の力が強いと、コストに影響が出ます。

答え:

2.原材料費が上昇する


解説:

供給者の交渉力が強いと、企業は原材料費の上昇に直面し、利益率が圧迫される可能性があります。

問題4 (中級)


問題:

5フォース分析において「代替品の脅威」が高い場合、企業はどのような戦略を取るべきですか？


  1. 価格を下げる

  2. ブランド価値を高める

  3. 生産コストを削減する

  4. 新規市場に参入する


ヒント:

顧客の選択を引き留めるための戦略です。

答え:

2.ブランド価値を高める


解説:

代替品の脅威が高い場合、企業はブランド価値を高めることで顧客の忠誠心を強化し、競争力を維持する必要があります。


問題5 (上級)


問題:

5フォース分析を用いて、ある業界の競争が激化していると判断した場合、企業はどのようなアクションを優先すべきですか？


  1. 新製品の開発を急ぐ

  2. コストリーダーシップ戦略を採用する

  3. 業界団体に参加する

  4. 顧客サービスを向上させる


ヒント:

競争が激しい環境での生存戦略です。

答え:

2.コストリーダーシップ戦略を採用する


解説:

競争が激化している場合、コストリーダーシップ戦略を採用することで、価格競争に耐えられる体制を整えることが重要です。



5フォース分析について

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