経営クイズ「財務分析(その2)」
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問題1 (初級) 問題: 売上高総利益率(粗利率)を計算する公式は次のうちどれですか? A) (売上高 - 売上原価) ÷ 売上高 B) 営業利益 ÷ 売上高 C) 当期純利益 ÷ 売上高 D) 売上高 ÷ 総資産 ヒント: 売上高に対する粗利の割合 答え: A) (売上高...
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10月31日読了時間: 3分
経営クイズ「財務分析」
問題1 (初級) 問題: 財務分析の主な目的は何ですか? A) 企業の税金を減らすこと B) 企業の財務状況を把握すること C) 従業員の給与を決めること D) 株価を上げること ヒント: 経営状態の理解 答え: B) 企業の財務状況を把握すること 解説:...
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10月30日読了時間: 3分
財務分析の勉強をしたいのですが、Webで無料で使えるものはありますか?
〈目次〉 無料で使える財務分析ツール 診断の手順 診断結果 無料で使える財務分析ツール 経営自己診断システム 中小企業基盤整備機構が提供するこのツールでは、決算書の財務データを入力することで、企業の主な財務指標の推移や業界平均との比較ができます。...
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10月23日読了時間: 3分
【PR】Accessdove(アクセスダブ)でWebアクセシビリティを確保しよう。
Accessdove(アクセスダブ) Webアクセシビリティとは 定義と重要性 Webアクセシビリティとは、すべての人々がWebサイトやオンラインコンテンツにアクセスできるように設計されていることを指します。 特に、 身体的、認知的、または感覚的な障害を持つ人々が、情報やサ...
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10月23日読了時間: 2分
経営クイズ「ランチェスター戦略」
※画像はイメージです。 問題1 (初級) 問題: ランチェスター戦略を経営に応用する際、最も重要視されるのは何ですか? 選択肢: 製品の品質 価格設定 マーケットシェア 従業員の数 ヒント: 市場での立ち位置を示す指標です。 答え: 3. マーケットシェア 解説:...
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10月23日読了時間: 7分
弱者のためのランチェスター戦略
ランチェスター戦略は、弱者が強者に勝つための戦略理論で、主に営業やマーケティングの分野で活用されています。 この戦略は、第一次世界大戦の際にイギリスのエンジニア、フレデリック・W・ランチェスターによって提唱されました。 彼の理論は、戦争における兵力の優劣を分析したもので、ビ...
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10月16日読了時間: 3分
経営クイズ「中堅企業」
問題1 (初級) 問題: 経済産業省の定義によると、中堅企業の従業員数の上限は何人ですか? 選択肢: A) 1000人 B) 1500人 C) 2000人 D) 2500人 ヒント: 中小企業よりも大きく、大企業よりも小さい 答え: C) 2000人 解説:...
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10月13日読了時間: 3分
クイズ「パーパス経営」
問題1 (初級) 問題: パーパス経営において、「パーパス」とは何を指しますか? A) 企業の利益 B) 企業の存在意義 C) 企業の規模 D) 企業の歴史 ヒント: 企業が社会に対して果たす役割 答え: B) 企業の存在意義 解説:...
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10月13日読了時間: 9分
4P分析:マーケティングミックスの基本を押さえる
今回は、マーケティング戦略を考える上で欠かせない「4P分析」についてお話しします。 4P分析は、製品やサービスを市場に効果的に提供するための基本的なフレームワークであり、中小企業経営者やキャリアアップを目指すビジネスパーソンにとって非常に重要です。 〈目次〉 1....
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10月13日読了時間: 6分
3C分析:自社、顧客、競合を総合的に理解する
こんにちは。中小企業診断士の深谷です。 今回は、経営戦略を考える上で非常に重要な「3C分析」についてお話しします。 3C分析は、企業が市場で成功するための基本的なフレームワークであり、中小企業経営者やキャリアアップを目指すビジネスパーソンにとっても非常に有用です。 〈目次〉...
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10月12日読了時間: 5分
企業経営者が詐欺師に騙される理由
外食チェーン会長はなぜ騙された、うごめく「M資金」 36億円賠償訴訟 (日本経済新聞) 企業経営者は、日々の業務や戦略的な意思決定に追われる中で、さまざまなリスクに直面しています。 その中でも特に厄介なのが詐欺です。 詐欺師は巧妙な手口を使い、経営者の信頼を得て、思わぬ形で...
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10月11日読了時間: 5分
経営者の孤独を癒やすには
中小企業診断士として多くの経営者の方々と接する中で、よく耳にするのが「孤独」という言葉です。 会社を率いる責任の重み、周囲からの期待、そして常に変化し続けるビジネス環境の中で、 自分だけが抱え込んでいるような悩みや不安からくる孤独感 に、多くの経営者の方は悩んでいます。...
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10月11日読了時間: 5分
「経営」はどこで、どうやって身につけるのか(その3:ジャーナリング)
前回までにお伝えしたのは、 【その1】 経営のおおもとは、「決断・責任・方向性」の3つの資質が重要である そして、この3つの資質を伸ばすためのトレーニングを、以下ようにまとめました。 【その2】 トレーニング一覧 座学関連 ジャーナリング(日記を書く)...
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10月9日読了時間: 5分
グリーンウォッシングとは?
ファストファッション「SHEIN」がグリーンウォッシュの疑い イタリア当局が調査へ ( オルタナ ) グリーンウォッシングとは、あまり耳慣れない言葉ですが、企業が環境への配慮を実態以上に見せかける行為のことです。 環境を意味する「グリーン」と、うわべを取り繕うことを意味する...
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10月8日読了時間: 7分
パーパス経営とは何か? その基本概念と重要性
今回のテーマは「パーパス経営とは何か?その基本概念と重要性」です。 中小企業の経営者の皆様に向けて、パーパス経営の基本的な考え方とその重要性について、わかりやすくお伝えします。 〈目次〉 パーパス経営とは? パーパス経営の基本概念 パーパス経営の重要性...
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10月7日読了時間: 6分
「経営」はどこで、どうやって身につけるのか(その2)
『 「経営」はどこで、どうやって身につけるのか(その1) 』 ↑ 前回はコチラ 前回は、 経営のおおもとは、「決断・責任・方向性」の3つの資質が重要である というところまで、進みました。 今回は、一歩進んで、具体的なスキルや能力について、深堀りしていきたいと思います。...
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10月7日読了時間: 6分
人手不足倒産:中小企業経営者が知っておくべき実態と対策
人手不足倒産、急増止まらず…年度上半期の過去最多を更新 価格転嫁による「賃上げ原資」の確保がカギ (帝国データバンク) 今回は、多くの中小企業経営者の皆様が直面している「人手不足」の問題、特に深刻化すると「人手不足倒産」につながるリスクについてお話しします。 〈目次〉...
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